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人才激励
  
  员工的付出必须得到回报。我们反对将员工视为企业的成本,而认为人才是企业的核心资源,是企业的源动力。
  第一、我们坚持实行具有市场竞争力的薪酬激励政策,同时建立并推行全员绩效管理,将员工的绩效与其薪酬收入直接挂钩,保证绩效优秀者一定得到应有的激励。
  第二、我们积极探索、建立股权激励、企业年金等长效激励机制,让员工能够分享到企业的发展成果,鼓励员工长期为企业贡献才智。
  第三,我们认为可以激励人才的不只是物质收入,还有企业在日常工作中对员工的真诚尊重。我们积极倡导和实践“人性化”管理,特别强调对各级管理者能力素质的提升,坚决反对简单、粗暴的管理方式,积极营造“和谐”的工作环境和氛围,使员工能够认同企业,从而自发地努力工作。